El libro
Nos preparamos para ser líderes, pero nadie nos prepara para liderar. Esa distancia entre lo que aprendimos y lo que enfrentamos cada día es lo que genera el shock. Este libro enfrenta esa grieta con evidencia, experiencia y una propuesta concreta para cerrarla.
Liderazgo en Shock — Roberto Goti
Sobre el libro
La formación académica y empresarial nos enseña qué características debería tener un líder: visión, inteligencia emocional, capacidad estratégica. Pero rara vez nos prepara para lo que realmente implica liderar: gestionar personas en contextos confusos, tomar decisiones con información incompleta, mantener la calma cuando todo alrededor se mueve.
Liderazgo en Shock parte de una realidad incómoda: menos de un tercio de los empleados confía en sus jefes. La mitad dejaría su trabajo por un mal líder. Y el 82% de las organizaciones elige a la persona equivocada para dirigir equipos. Los datos no mienten. Algo se está haciendo mal, y no es por falta de teoría.
El problema no es lo que los libros de liderazgo dicen. Es lo que callan. Esas cualidades ideales que enumeran rara vez se mantienen en quienes escalan dentro de las organizaciones. La cultura interna, los incentivos, los juegos de poder y validación terminan moldeando otro tipo de conducta. Más defensiva. Más calculadora. Más lejos de lo que el equipo necesita.
Este libro no ofrece fórmulas ni frases cómodas. Es un regreso a lo básico, visto con los ojos del "cómo" y no del "qué". Basado en evidencia científica y en más de 30 años de experiencia liderando equipos, enfrenta los enemigos internos del líder y las limitantes del contexto organizacional que impiden ejercer un liderazgo más auténtico.
Al final del libro hay una guía práctica con ejercicios concretos para instalar hábitos que cambien tu forma de liderar. Porque el liderazgo sucede en lo cotidiano, en lo que pasa mientras estamos o no atentos.
Contenido
Por qué, con tanta teoría disponible, el liderazgo real sigue fallando. Los datos que confirman la desconexión entre lo que se promete y lo que se entrega.
Cómo las expectativas cambiantes entre generaciones exponen a los líderes que siguen usando fórmulas únicas para realidades que ya no lo son.
La necesidad de control, el ego, el miedo al error. Las actitudes que se disfrazan de experiencia pero desgastan lo que intentamos construir.
La diferencia entre aguantar golpe tras golpe y anticiparse para que el equipo esté preparado antes de que la presión aparezca.
Cómo identificar y activar las fortalezas propias y del equipo como base para un liderazgo que genere resultados sin desgastar personas.
Ejercicios concretos para revisar hábitos, instalar prácticas de atención y cambiar tu forma de liderar desde lo cotidiano.
Disponible en formato Kindle y tapa blanda en Amazon.
Conversemos sobre programas, conferencias o acompañamiento basado en los principios del libro.